Crea e Gestisci Gruppi di Lavoro Vincenti
Oggigiorno il lavoro in azienda è sempre più svolto in team, quasi il 90% dei lavoratori dedica la metà del proprio tempo al teamwork. Allo stesso tempo, la mancanza di un efficace lavoro di squadra e di collaborazione viene indicato come la causa degli insuccessi professionali.
Aggiungiamo che sempre più i gruppi devono collaborare da remoto e con situazioni di comunicazione interculturale impegnativa, ecco che risulta chiaro come il lavoro di team può di fatto annullare o valorizzare i vantaggi competitivi di qualsiasi organizzazione.
In molti casi le aziende si organizzano contro i principi della biologia delle persone che sono studiate dalle neuroscienze, creando paradossalmente squadre organizzate per fallire invece di sfruttare la sinergia organizzativa.
Il cervello umano è strutturato per gestire le interazioni, creare i legami tra le persone e distinguere le situazioni di minaccia da quelle di ricompensa. Il modo in cui creiamo e gestiamo i gruppi può attivare queste capacità in senso positivo o negativo, sviluppando fiducia e collaborazione invece di conflitti e competizione.
La forza del Leader è coltivare la collaborazione
La guida di un gruppo richiede intelligenza emotiva e la capacità di motivare le persone e la capacità di tirare fuori il meglio da ciascun componente. Invece spesso i leader sono selezionati sulla base dei loro successi di tipo individuale. Il passaggio da grande esecutore a facilitatore è determinante per il successo del gruppo, questo passaggio può essere raggiunto con la formazione e il coaching.
Costruisci sicurezza psicologica
La sicurezza psicologica è la chiave per il successo dei gruppi. La sicurezza psicologica è la fiducia che nessuno metterà mai in imbarazzo o in discussione o punirà qualcuno per aver espresso idee, domande, errori e preoccupazioni. È una situazione in cui ci si sente a proprio agio nel momento in cui siamo noi stessi. Le modalità di costituzione di un gruppo può generare questo clima positivo o uno di conflitto e senso di colpa.
Il valore delle interazioni nel mondo fisico
La tecnologia ci porta a vivere in un mondo digitale attraverso lo schermo del PC o del telefonino, mentre il nostro cervello è progettato per le interazioni di persona. Leggiamo le emozioni negli altri attraverso le microespressioni facciali, il linguaggio del corpo e la comunicazione verbale e paraverbale. Le interazioni digitali riducono fortemente questi aspetti, che influenza la costruzione virtuosa dei nuovi team. Occorre controbilanciare queste perdite con altri strumenti.