Padroneggia Ogni Scenario con la Neuro Leadership
Le aziende attraversano una situazione sfidante per la gestione del personale, i talenti cercano soluzioni professionali sempre migliori, il turnover aumenta e così i costi relativi alla selezione, reclutamento e formazione delle risorse umane.
Sapevi che quando le persone si sentono escluse, la situazione provoca lo stesso tipo di reazione nel cervello quando registra il dolore fisico? O che la tua revisione annuale dei dipendenti potrebbe essere inefficace nel generare il cambiamento di cui hai bisogno nella tua organizzazione?
La Neuroleadership è innovativa perché fornisce soluzioni basate sulla scienza per migliorare le prestazioni, gestire la diversità e facilitare un migliore apprendimento, e si focalizza sulla connessione tra la scienza del cervello e la pratica organizzativa.
Oltre alle capacità di comunicazione interpersonale, la neuroleadership si basa, tra gli altri, sul modello SCARF, composto da status, certezza, autonomia, correlazione ed equità. Il modello SCARF può essere utilizzato nel coaching e dai professionisti delle risorse umane per gestire i bisogni sociali delle persone sul luogo di lavoro. Uno dei aspetti principali è aumentare lo stato di ricompensa e ridurre la minaccia ambientale. Quando il cervello percepisce una minaccia, reale o percepita, viene interessata la corteccia cingolata anteriore del cervello, il che blocca la capacità degli individui di pianificare e essere creativi.
Cosa può fare la Neuroleadership per la tua Azienda
La neuroleadership aiuta a creare ambienti ad alte prestazioni in situazione VUCA, dove i leader autorizzano le persone a funzionare al meglio attraverso la comprensione del funzionamento cerebrale.
Il punto di partenza è la nostra persona. Capire come il nostro comportamento influenza le capacità cognitive delle persone ci fornisce la straordinaria opportunità di ridurre al minimo gli effetti negativi sul cervello delle persone che ci circondano, creando cultura coinvolgente ad alte prestazioni.
Cambiare il nostro carattere è molto difficile, ma la ricerca neuroscientifica ci dice che è possibile calibrare il nostro comportamento, smettere di apparire i “predatori” da cui scappare e diventare lo stimolo della cultura del lavoro che coinvolge le persone.
I risultati della Neuroleadership sono:
aumento delle prestazioni
team ad alte prestazioni
comunicazione efficace
pensiero creativo
problem solving
gestione conflitti
gestione del cambiamento
gestione dello stress personale
Impara le tecniche delle neuroscienze per essere più rispettato come leader, e come leader essere più seguito, presente, responsabile, influente, utilizzando una potente capacità comunicativa per una cultura aziendale vincente.